为了更好地贯彻《建设工程质量管理条例》，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，搞好工程的施工质量管理我基建处特制定如下管理办法：

　　一、各总包单位要处理好施工工期对施工质量管理的影响，工期的调整应在不影响施工质量和安全的原则下进行。

　　二、各总包单位降低工程成本费用的同时要保证施工质量管理行为不受影响。

　　三、各总包单位应充分发挥组织管理对施工质量管理的影响。

　　1、为保证施工质量，内部管理人员必须按工程要求进行选择组织。项目部的组建原则是：专业、精干、高效、人员配置合理、专业齐全。组建项目部必须根据工程的实际情况进行人员的挑选，使项目部的人员素质符合工程本身施工及质量的需要。必要时应对项目部人员进行专业培训。

2、项目部主要领导对工程质量负责

　　工程施工质量的好坏，取决于项目经理和管理人员对质量的认识程度。在质量控制、施工措施的制定，项目部负责人亲自决策。

　　3、项目部管理运行方式对质量的影响

　　施工企业在项目部的管理上采用ISO9002的管理体系。

　　使工程时时处在项目部的控制之下。这种管理方式是目前推广的主要管理方式，如果技术管理、施工管理及现场管理人员素质能达到要求，施工质量才有保证。

四、各总包单位应充分发挥项目部技术管理对工程质量的影响。

　　项目部在接到工程施工任务后，首先进行的工作就是技术准备工作，然后是编制出施工组织设计和各分项工程的施工方案等技术文件。在施工过程中要根据施工组织设计和方案编制技术交底及细部施工详图等，进行现场的技术和质量检查。工程竣工后要编制工程竣工资料，绘制竣工图。项目部在技术管理上必须注意下述几方面的工作，保证施工顺利进行，使施工质量在受控状态下。

　　1、项目部的技术管理体系要满足施工的要求

　　项目部技术管理人员包括：技术负责人，专业技术员，专业质量检查员，现场试验员，测量员，资料员等。将人员配备齐全对于工程施工的技术、质量监控非常重要。

　　要完善施工技术的管理体系。项目部的技术管理体系是在技术负责人的领导下进行独立工作，业务上受上级技术管理部门指导。

　　2、抓住开工前的时间，完善如下施工准备工作：进行图纸会审并办理图纸变更记录；根据施工现场情况深化投标施工组织设计现场施工平面布置及施工机械的准备；编制分项、分部工程施工方案。

　　3、掌握质量目标，确定材料的质量标准。

　　首先，要明确工程的质量目标。当工程质量目标是合格产品，在确定材料质量时，应按照国家或行业相应的标准去检验材料质量是否满足施工要求。其次，要明确材料所使用的部位。结构使用的材料如钢筋、水泥、砂子等必须严格要求，按规范要求进行材料的质量控制，发现问题必须立即停止使用，待问题解决后方可继续施工。最后是从最终效果来确定材料使用的质量以及品种。材料质量的控制是每一个项目部技术人员必须正视的问题，既要考虑工程质量，又要结合实际情况合理的选用，使成本得到有效的控制。

五、各总包单位在进行项目施工质量控制过程中，应遵循以下几点原则：
    1、坚持“质量第一，用户至上” 市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
    2、以预防、预控为主

以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目质量的有效措施。
    3、坚持质量标准、严格检查

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
    4、贯彻科学、公正、守法的职业规范

建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见，遵纪守法，杜绝不正之风。既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
    六、各总包单位加强建筑工程施工质量管理的措施。

1、加强意识与责任控制

为确保工程施工质量，要对职工进行质量重要性教育，强化全员质量意识。

2、确保原材料采购质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。尤其是某些工序，更应将材料的质量和性能作为控制的重点。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。

3、积极推行科技进步

施工质量控制与技术因素息息相关。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代。”       

4、严格控制施工方法

方法控制是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。其中施工图纸是组织建设项目施工的重要技术方案文件，是进行项目施工管理的依据。做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量。必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人。
    七、 建筑工程施工质量是各总包单位生存的命根子，关系到千家万户的生命财产安全。在施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量，为社会创造出更多的精品工程。

 

 

              基建处

               2009年4月